二、守正——堅守出版底線，堅持出版職業(yè)本色

推進集團出版高質(zhì)量發(fā)展，首要的還是不忘出版初心，堅持守正，即堅守出版行業(yè)的底線，堅持出版職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。

（一）出版導向是底線

強調(diào)兩點：一是要守住政治方向、輿論導向、價值取向的底線；二是如何從積極的角度通過出版物來體現(xiàn)和實現(xiàn)政治方向、輿論導向、價值取向。這不僅是一個導向控制與管理問題，更是關(guān)系到出版定位和專業(yè)化水平的重要問題。

前段時間，各類少兒讀物問題頻繁登上網(wǎng)絡熱搜，受到社會廣泛關(guān)注，引發(fā)了有關(guān)出版行業(yè)一波又一波的網(wǎng)絡輿情，如果不能穩(wěn)妥應對處置，非常容易引發(fā)網(wǎng)上負面炒作，形成重大輿情事件。需要強調(diào)的是，與其他一般商品不同，圖書是可以長時間傳播且留痕的特殊文化產(chǎn)品，只要存在問題，永遠是一個隱患，隨時都可能暴雷。引發(fā)網(wǎng)絡輿情的問題圖書雖只是個案或瑕疵，但反映出的問題值得我們警惕與深思，這表明編輯業(yè)務人員的政治責任意識、出版導向意識還不夠強，導向問題仍需要時刻強調(diào)與提醒，編輯們心中腦中時刻要緊繃出版導向這根弦。

（二）出版質(zhì)量是基礎

出版質(zhì)量涉及出版的方方面面，如內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、印裝質(zhì)量、設計質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量等，其中編校質(zhì)量是出版質(zhì)量的基礎。事實上，無論什么時代，以高質(zhì)量的產(chǎn)品去贏得市場，都是企業(yè)競爭的不二法門，也是正道。民國時期開明書店的創(chuàng)辦者、出版家章錫琛先生，對于出版物的質(zhì)量到了幾乎苛求的地步。從開明書店的出版物中，幾乎找不出一本質(zhì)量不合格的圖書，這是一個過去或今天的同業(yè)都難以企及的高峰。而這樣的高峰，與章錫琛個人對出版物質(zhì)量的高要求是分不開的。以質(zhì)取勝，開明書店就是靠這個競爭策略，硬是擠進了民國時期全國教科書市場份額的“五大”之列。

近幾年，股份公司加大對圖書、期刊的內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量抽審，2018年度至2020年度抽審合格率都未達到90%，雖然2021年度合格率提升到92.2%，雖然我們年年強調(diào)編校質(zhì)量，但是仍有部分出版物存在較多差錯，某些差錯仍然重復出現(xiàn)，我們必須引起重視，認真加以解決。問題圖書隨時都有引發(fā)網(wǎng)路輿情的可能，是否爆發(fā)就看契機。馬虎不得。

從長遠來看，最根本的解決辦法還是要進一步優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升出版物的編輯含量，真正做精品出版。從這個角度講，網(wǎng)絡監(jiān)督倒逼我們提升出版主業(yè)發(fā)展質(zhì)量，未嘗不是一件好事。

（三）高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力是必備

在股份公司2017年度編輯大會上，我從一個編輯的視角，就“如何提升出版活力”與大家作了探討，提出編輯要注意提升六種核心能力，這是做稱職編輯的基本能力要求。總體講，從事高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的出版團隊和出版人應具有以下幾個方面的能力：

1.內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新能力

內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新能力即出版的策劃能力，其本質(zhì)是出版理念的問題。如果沒有求新、求真、求特的出版理念，一個社的書、一個部門的書、一個編輯的書往往是一個大門類中的雜亂堆積。出版理念是策劃圖書的內(nèi)控目標，它如靈魂一樣滲透在產(chǎn)品中，規(guī)定著產(chǎn)品的內(nèi)在價值。

2.發(fā)現(xiàn)、獲取、控制出版資源的能力

作者資源和產(chǎn)品資源在出版生產(chǎn)要素中具有優(yōu)先地位，不亞于資金資源。外部的文化資源具有強烈的流動性和不穩(wěn)定性，它會向文化傳播能力強和經(jīng)濟效益回報好的地方流動。要從事高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，首先要努力去爭奪具有市場制高點的作者資源和產(chǎn)品資源，維護良好的既有資源，獲得和發(fā)展新的良好資源。目前有的出版社還缺乏獲取大眾出版、專業(yè)出版領(lǐng)域著名作者的魄力，缺乏出版一流前沿產(chǎn)品的擔當和勇氣，從一定意義上講這就是內(nèi)部文化力匱乏、文化自信缺失的表現(xiàn)。這種匱乏和缺失會導致我們難以判斷什么是優(yōu)秀的作者和作品，難以和作者進行深層次的對話和交流，難以把握作品的價值精髓去進行良好的市場營銷和推廣。其結(jié)果是無法獲得外部的文化資源，難以打造優(yōu)秀出版物。

3.書稿鑒別判斷能力

書稿鑒別判斷能力就是識貨能力，是出版人內(nèi)功的體現(xiàn)。這不是冗長的選題報告和論證所能解決的，需要選題的決策者具有良好的對內(nèi)容和市場的理性分析和直覺判斷。對圖書的良好感覺是對文化的熱愛、對圖書的熱愛、對出版執(zhí)著的結(jié)果，是通過長期博覽群書、知識積累、理性思考、市場調(diào)研、對社會思想思潮流行風尚的把握和預判，以及內(nèi)容生產(chǎn)的實踐錘煉出來的。

4.對內(nèi)容實現(xiàn)創(chuàng)新再造傳播的能力

高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)更多地體現(xiàn)在對產(chǎn)品進行編輯加工再造和設計、宣傳營銷這些環(huán)節(jié)當中。閱讀必需品時代已經(jīng)漸行漸遠，現(xiàn)在已進入選擇性閱讀和閱讀消費品時代，編輯加工、裝幀設計、印制以及宣傳營銷的質(zhì)量已經(jīng)成為內(nèi)容生產(chǎn)的重要組成部分。沒有一本本內(nèi)容優(yōu)秀、制作優(yōu)良、傳播充分的圖書作為基石，整體層面上的內(nèi)容創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展就缺少堅實的基礎。對圖書產(chǎn)品的精耕細作是編輯職業(yè)倫理和職業(yè)素養(yǎng)的集中體現(xiàn)。

5.形成專業(yè)優(yōu)勢、比較優(yōu)勢，以及打造品牌產(chǎn)品、品牌出版社的能力

內(nèi)容生產(chǎn)的范圍是開放性的。但是，集團和所屬出版社的內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新目標應該是集中和明確的，維護和培育具有專業(yè)優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、市場競爭力和文化影響力的品種、板塊，通過市場競爭的選擇脫穎而出，才能打造出品牌產(chǎn)品和品牌出版社。

（四）出版情懷是引領(lǐng)

在2016年度編輯大會上，我就出版情懷與大家作了交流。當時我講到，我們編輯的形象首先應當是燈塔的塔身，塔身的高度決定了光芒的輻射范圍；其次，我們編輯的形象更應是播種火種點亮燈塔的火神，我們要找到能持續(xù)地釋放出強勁之光的火源，維系它，并點亮它。這里講的塔身，既是素養(yǎng)也是情懷，而燈塔放射的光芒，就是人間的文明和美好，就是編輯應當追求和擁有的情懷。

情懷不是空洞的說教，體現(xiàn)在工作和生活中，就是喜愛好書，追求的是多出好書，希望有更多的人喜歡自己做的好書，而且這些好書能夠在書架上一直留存下去。我們出版人，因為喜愛好書，所以投入精氣神；因為投入精氣神，所以有智慧靈感的閃現(xiàn)；因為擁有智慧靈感，所以能給作者和讀者盡可能多的幫助。有了這樣的情懷，我們才能善待各種作者；有了這樣的情懷，我們才能孜孜不倦地學習和創(chuàng)新；有了這樣的情懷，我們才能殫精竭慮，不辭日常工作的瑣碎和辛勞；有了這樣的情懷，我們才能寵辱不驚，直面來自各方面的挑戰(zhàn)；有了這樣的情懷，我們才能為自己做出來的一本又一本好書牽掛和歡喜，10年、20年、30年地樂在其中一直努力下去。出版工作者是精神食糧的生產(chǎn)者，不能只滿足于做一般的“編書匠”，作為出版人，我們的職業(yè)夢想應是在有生之年努力成為無愧于時代、無愧于自己的編輯家、出版家。